俞锦禄一行现场查看了浦东校区七个基础项目的具体内容、落地情况及建设进展等情况，翻阅了各项目实施工程例会的签到、记录等材料。吴政春、周聪两位同志从项目启动、预付款支付、施工过程等环节汇报了项目存在的廉政风险点和防控举措。七个基础建设项目均按照校内审批流程进行启动，在招标文件及最高限价、工程招标及工程监理方面，借助学校财务处、资产处、后勤处招标入围的财务监理、工程采购代理、工程监理等第三方资源，给予支持。
招标前，由财务监理公司出具审核意见，确定建设项目招标文件及招标限价，所有项目均在最高限价内成交。施工过程中，工程监理现场监理，组织召开由设计、施工方、甲方、监理参加的工程例会，全面监控施工工序、质量和时间，如发现严重问题则下发工程整改通知书，保证工程保质保量完成。工程结算付款时，必须经过施工监理、财务监理的审核签字认可后，再由学院财务审核后方可进行。浦东建设办公室作为学院代表，负责协调各方，督促施工进度。
俞锦禄指出，到浦东校区现场调研，主要是从纪委角度出发，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育基层调研时，教职工提到浦东校区项目建设规划、实施、功能、管理等方面的问题看法，具体落实浦东项目建设与廉政风险防控同步推进的举措。浦东校区建设规划，因学校主要领导的调整，发生了很大的变化，最初的规划是写入到“十三五”规划中的，也是经过第四届教代会第二次会议通过的内容，在党员大会报告、教学工作报告中都有提及。通过现场查看和听取汇报，他提出五点意见：一是项目建设进展顺利。七个项目同步推进，有效有序，从启动到现在，花了很多功夫，建立了自己的防控体系，为学院向一流院校建设向前迈进一步奠定了基础。二是层层把关。招标前、施工中、结算工程款等环节。建议施工前让校内的专家来看看，便于以后更好服务师生。三是要更严要求。施工、监理、廉政、财务等都要严格按学校程序办事，要主动承担责任。四是有些配套的设计还未到位，对后期使用不利，要抓紧落实。比如强电、弱电、下水、排污、食堂用气等方面还有欠缺，学校层面相关部门间要加强沟通，避免交叉建设、重复建设，造成浪费。五是要考虑整体规划和长远应用。浦东校区四个门牌号码要保住。设计内部交通时要考虑人员多、安全等重要因素。浦东河道多，冬天冷、潮湿，夏天风大、台风多，离机场近，对无人机、发射电波都有要求，要综合考虑。
最后，浦东校区建设工作组办公室吴政春、周聪两位同志现场表态，项目建设过程中，一定遵守党规党纪、校规校纪，贯彻落实好党风廉政建设责任，做好廉政风险防范，守好底线，不碰红线，保障各个项目顺利推进，助力学校一流院校建设。